Fractal Consultancy

Prepara tu empresa para operar en la era de la IA.

La IA no es solo una herramienta nueva. Va a cambiar estructuras de coste, velocidad y productividad. Ayudamos a empresas de 3 a 50M a convertir conocimiento interno, procesos comerciales y operaciones reales en sistemas de trabajo con IA.

Empresas 3-50M Ventas y operaciones Fuentes de verdad
Equipo directivo trabajando en una sesion de productividad e IA
Desde negocio digital real Marketing, ventas, crecimiento, estrategia y operaciones digitales, no solo prompts.
Primeras consultorias reales Experiencia reciente en empresas de 3 a 50M que necesitaban seguridad y direccion ante la IA.
Construccion tecnica posible Con apoyo CTO para aterrizar agentes, bases de datos, herramientas, servidores e integraciones.

La tesis

La presion no vendra de usar IA. Vendra de competir contra empresas que operan con otra estructura.

En la era de la IA, equipos mas pequenos, mejor coordinados y con mejores sistemas pueden producir mas que estructuras grandes llenas de reuniones, retrabajo y conocimiento disperso. En España, reajustar equipos es lento y delicado; por eso la prioridad es rediseñar como trabaja la organizacion antes de que la presion sobre precios y productividad llegue tarde.

01

Costes pensados para otro mundo

Muchas empresas siguen operando con coordinacion manual, procesos lentos y capas humanas que se pisan entre si.

02

Conocimiento encerrado en personas

Lo importante vive en cabezas, hilos de email, hojas sueltas y rutinas no documentadas. Asi no puede escalar la IA.

03

Directivos sin mapa claro

El equipo oye hablar de IA, pero no sabe que cambiar primero, que riesgo abrir ni que parte de la operacion tocar.

04

Productividad bloqueada por friccion

No basta con añadir herramientas. Hay que reducir pasos, decisiones repetidas, dudas y dependencias innecesarias.

Mapa de productividad con personas, fuentes de verdad, agentes, herramientas y metricas

El enfoque

Antes de automatizar, hacemos visible como trabaja realmente la empresa.

Trabajamos con responsables de area mediante sesiones estructuradas, entrevistas operativas y revision de herramientas. El objetivo es convertir conocimiento disperso en fuentes de verdad, reglas claras y sistemas que ayuden al equipo a trabajar mejor.

Fuentes de verdad Documentos vivos por area, proceso, criterio y responsabilidad.
Procesos accionables Flujos que un humano o un agente pueden seguir sin improvisar cada vez.
Agentes con contexto Asistentes conectados a reglas, datos y herramientas aprobadas.
Adopcion humana El sistema tiene que dar seguridad al equipo, no parecer una amenaza.

Metodo

Del conocimiento interno al sistema de trabajo.

Empezamos por entender negocio, personas, procesos y herramientas. Despues decidimos donde la IA puede crear productividad real.

1

Mapa de operacion

Areas, responsables, decisiones, fricciones, herramientas y puntos donde se pierde velocidad.

2

Fuentes de verdad

Ordenamos conocimiento critico por rol, proceso y criterio para que deje de depender solo de memoria humana.

3

Sistema IA acotado

Construimos un piloto sobre un proceso concreto: ventas, marketing, operaciones, reporting o soporte interno.

4

Ritmo de adopcion

Ajustamos reglas, uso, control humano y mantenimiento para que el sistema encaje con el equipo real.

Que construimos

Sistemas de trabajo para vender, decidir y operar con menos friccion.

Fuentes de verdad por area

Contexto vivo sobre clientes, oferta, procesos, tono, decisiones, responsabilidades y criterios.

Flujos comerciales asistidos

Research, scoring, preparacion de mensajes, seguimiento, propuestas y aprendizaje de respuestas.

Agentes internos de trabajo

Asistentes conectados a herramientas reales para preparar, revisar, resumir o ejecutar tareas acotadas.

Operacion documental

Clasificacion, extraccion, revision y generacion de documentos con criterio y control humano.

Paneles y memoria operativa

Seguimiento de tareas, decisiones, leads, actividad, aprendizajes y proximas acciones.

Integraciones tecnicas

CRM, email, bases de datos, Postgres, GitHub, Linear, Obsidian, herramientas internas y APIs.

Adopcion

La tecnologia solo importa cuando entra en el ritmo real del equipo.

Por eso cada sistema combina contexto, piloto, uso real, aprendizaje y gobierno. La IA no queda como una demo externa: se integra en decisiones, herramientas y rutinas que ya existen.

Ciclo de adopcion de IA con contexto, piloto, uso real, aprendizaje y gobierno

Confianza

No somos una consultora que descubre la IA en una presentacion.

Fractal Consultancy nace de operar negocios digitales y de construir sistemas propios para ventas, marketing, contenidos, operaciones y agentes. La ventaja no es saber mas buzzwords: es ir unos pasos por delante, entender la economia digital y traducirla a empresas que no viven dentro del mundo tecnologico.

15+

anos en economia digital

Experiencia del grupo Fractal construyendo, vendiendo y operando productos digitales.

3-50M

rango natural de cliente

Empresas suficientemente grandes para tener friccion operativa, pero aun cercanas a la direccion.

1

proceso real por piloto

Empezamos acotado para validar utilidad, adopcion y riesgo antes de escalar.

Oferta inicial

Tres formas de empezar sin convertirlo en un proyecto interminable.

Entrada

Mapa de productividad IA

Detectamos donde la IA puede reducir friccion, acelerar ventas, ordenar conocimiento o mejorar operaciones.

Ver alcance
Piloto

Sistema de trabajo IA

Un proceso concreto convertido en flujo usable: contexto, reglas, herramientas, agente y revision humana.

Ver alcance
Escalado

Operating system interno

Fuentes de verdad, memoria, paneles, integraciones y agentes reutilizables para varias areas.

Ver alcance

Siguiente paso

Elige un proceso que hoy dependa demasiado de coordinacion humana.

Lo revisamos desde negocio, datos, personas y tecnologia. Si no merece IA, tambien te lo diremos.

Contactar